سْكْرَمْ هو أحد إطارات العمل وفقاً لمقاييس منهجية تطوير البرمجيات أجايل لإدارة تطوير المنتجات. يتميز بأنه ذو نمط تكراري وتزايدي واستراتيجية تطوير المنتجات هذه تمتاز بكونها طريقه مرنة وشمولية حيث يعمل فريق المطورين جميعاً كوحدة واحدة من أجل تحقيق هدف محدد مسبقاً. هذه الطريقة تختلف اختلافاً كلياً عن الطريقة التقليدية التي تعتمد على التسلسل في عملية تطوير أي منتج معين بل وتتحداها.

من أهم ميزات هذه الطريقة أنها تعطي إمكانيات كبيرة للفريق لإدارة نفسه بنفسه، وتشجع على تواجد الفريق بشكل جماعي في نفس المكان أو عن طريق التواصل الحثيث عن طريق الاتصال عن بعد. وهناك مبدأ أساسي لاستراتيجية سْكْرَمْ هو اعترافها أنه خلال المشروع فإن العملاء يستطيعون تغيير رغباتهم ومتطلباتهم، وأن التحديات غير المتوقعة لا يمكن معالجتها بسهولة بطريقة تنبؤية أو تخطيطية تقليدية.

في هذه الدورة سوف تأخذ لمحة سريعة حول أجايل وعقلية أجايل وأهم قيم ومبادئ أجايل و منهجيات الأجايل أو الإدارة الرشيقة ومن أهمها منهجية سكرم والتي أخذت مساحة واسعة في الأجايل أو الإدارة الرشيقة، وستعرف إطار سكرم ومكوناته، ستتعرف على أهم الأدوار في سكرم وكذلك أهم الأحداث التي تحدث خلال إدارة المشاريع بمنهجية سكرم كما ستتعرف على أهم ملفات منهجية سكرم إضافة أنك ستستطيع بعد هذه الدورة معرفة الفرق بين المدير في الأجايل وبالأخص سكرم وبين المدير في المنهجيات التقليدية.

فهذه دورة خصبة بالمعلومات التي تخص بيئة استخدام إطار سكرم خلال تطبيق الإدارة بالأجايل.