A primeira competência que um empresário, empreendedor ou consultor deve possuir é a capacidade de pensar estrategicamente.

Além de mitigar riscos e reduzir chances de insucesso, uma boa estratégia ajuda a definir objetivos e traduzi-los em ações para a geração de resultados.

Neste curso, você irá aprender na prática a elaboração de um planejamento estratégico, além de conduzir o processo de comunicação dessa estratégia para a equipe.

Você será capaz de analisar o ambiente empresarial a fim de se antecipar as dificuldades futuras, definindo onde se quer chegar e o que fazer para chegar lá!

Com essa capacitação, você será capaz de:

• Entender quais são as segmentações estratégicas e como definir onde seu negócio se encaixa;

• Definir Missão, Visão e Valores do seu negócio;

• Compreender o que são Forças e Fraquezas, Ameaças e Oportunidades, realizando a análise do ambiente interno e externo da sua organização através da Matriz SWOT.

E ainda estará preparado:

• Entender a necessidade de se ter um Planejamento Estratégico;

• Saber definir metas, objetivos e indicadores;

• Saber como realizar o acompanhamento de resultados do seu negócio;

• Conduzir o processo de comunicação da estratégia dentro da sua equipe.

Independente se:

• Ainda não tem conhecimento sobre como seu negócio pode crescer;

• Não ocupa cargos que lidam diretamente com a estratégia;

• Ainda é estudante (acredite, entender sobre estratégia é um grande diferencial curricular!!!);

• Tem dificuldade em seguir um planejamento;

• Seu negócio já possui uma estratégia bem estruturada.

  
  

O curso introduz o(a) profissional na conceituação de planejamento estratégico como ferramenta de gestão empresarial, bem como suas aplicações nos diferentes mercados, proporcionando capacitação para aplicações práticas dos diversos conceitos e metodologias.

Conteúdo do Curso

• O que é Planejamento?

• O que é Estratégia?

• O que é Planejamento Estratégico?

• Por que fazer um Planejamento Estratégico?

• Planejamento Tático e Operacional

• Fatores Críticos de Sucesso

• Ciclo PDCA

• Níveis Organizacionais

• Organograma

• Identidade Organizacional

• Política da Qualidade

• Partes Interessadas

• Expectativas das Partes Interessadas

• Requisitos do Cliente

• Ambiente Interno

• Ambiente Externo

• Matriz SWOT

• Objetivos SMART

• BSC - Balanced Scorecard

• Gerenciamento de Riscos

• Utilizando a Ferramenta 5W2H