O mundo é volátil, globalizado, conectado. Você já ouviu muito isso. E como as empresas e sua carreira poderão navegar com tantas variáveis e mudanças colocando em jogo a sobrevivência do varejo? Nisto entra a importância da estratégia para se ficar à frente e capturar as oportunidades e destruir as ameaças à sua carreira e empresa. Você quer se tornar um melhor estrategista e aplicar planejamento estratégico no varejo normal ou de alimentos, os maiores setores do mundo?
ENTÃO ESTE ÉSEUCURSO!
Irei de forma prática dar todo o caminho, dicas de análise, estratégias, e templates de como fazer a estratégia de seu supermercado e minimercado, setores que mais empregam noBrasil e tem vagas em todo momento. Um curso dinâmico que não tem só o processo do planejamento mas a discussão do mundo atual e suas mudanças e ameaças duras contra o setor de super e minimercados e do varejo em geral.
QUEM É OINSTRUTOR
Sou especialista em gestão e planejamento estratégico. Como administrador de empresas e sei dos entraves brutais da máquina corporativa. Como economista, sei dos dados, mudanças e incríveis ameaças e oportunidades que o mundo atual apresenta. Como estudioso de varejo alimentar (atacados, hortifrútis, mercearias, lojas de vizinhança, minimercados, hipermercados, supermercados) sei que todo dia é um leão que estas empresas precisam matar para se manter na frente. E sei que é o setor que mais tem vagas e defasagem em gestão comparado com a indústria e tecnologia.
APRENDEREMOS O QUE?
É por isso que montei este curso para ajudar este apaixonante setor que é o varejo e seus trabalhadores, estudiosos, empresários e especialistas para tirar o monte de ferramentas (estratégia não é matrizes e mais matrizes bonitas nem orçamento) e sim colocar o pensamento estratégico em ação.
Vamos aprender o passo à passo, dicas de análises para encontrar oportunidades, guias de como colocar a SWOT ESTRATÉGICA, capítulo dedicado aos minimercados e suas nuances, quadros de estratégia, análises financeiras estratégicas demonstradas claramente de como fazer.
Além do mais eu mostro como desdobrar o planejamento estratégico para todos os colaboradores, reuniões de resultado e ficha de indicadores advindos da estratégia.
CURSE ESTRATÉGIA NO VAREJO !
Vamos juntos embarcar em uma jornada de aprendizado que saímos do operacional e organizamos o pensamento para a estratégia no setor maior empregador do mundo!
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Conheça também meus outros cursos:
* Gestão de Processos: Como Implantar, conduzir e melhorá-los
* PDCA na prática: Aprenda com exemplos focados em resultados
* Como estabelecer e analisar indicadores de desempenho (KPI)
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