Como MBA em gerenciamento de projetos, certificado PMP, professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e CEO de duas empresas que utilizam projetos em seu dia a dia, vim trazer os pontos chave para você não passar apuros.

Durante minha carreira sentei com diversos técnicos, engenheiros e administrativos que se perdem na imensidão de problemas que ocorrem no mundo dos projetos.

É fácil, já que são muitos itens as serem controlados e facilmente somos entupidos de atividades administrativas e nos sentimos perdidos.

E ainda mais, quando alguém que entende de projetos vem falar, usa-se termos específicos e vai tudo por água a baixo.

Para isso desenvolvi este treinamento, para ajudar a situar e pontuar de forma direta aquilo que todos precisam saber sobre gerenciar projetos de obras e reformas, aqueles que costumam ter escopos fechados e definidos.

O grande objetivo deste treinamento é que você saia dele com capacidade de ter uma visão holística do projeto e tenha condições de conversar com especialistas sem passar vergonha, além de aumentar suas chances de sucesso na entrega de seus projetos.

Vamos tratar neste curso de diversos temas passando pelas principais disciplinas de gerenciamento de projetos do PMBoK, indo de forma direta e prática, aos processos que ele recomenda.

Se você for buscar se especializar em gerenciamento de projetos pelo PMI, verá uma série de atividades que se impõe para garantir uma boa entrega, o problema é que normalmente não temos condições de fazer tudo aquilo, pois a maioria dos projetos que vamos gerenciar são enxutos e temos poucas pessoas para atividades de planejamento.

Assim resumi os pontos chave e que são imprescindíveis para você ter sucesso em gerenciar seus projetos.

Seja bem vindo!