No atual cenário de negócios competitivos, no qual os projetos críticos são cruciais para o progresso sustentável de uma organização, as métricas são fundamentais para medir, acompanhar e permitir a evolução dos times.

Antes mesmo de começarmos a discutir sobre métricas, precisamos responder a 3 perguntas:

1. O que vamos medir?

2. Por quê vamos medir?

3. Como vamos medir?

O objetivo deste curso é possibilitar o entendimento sobre os propósitos das Métricas para Times Ágeis:

• Metrificar o processo, e não as pessoas

• Criar métricas como referência, e não cobrança

• Criar e monitorar métricas de negócio

• Metrificar e não burocratizar

• Realizar a evolução do processo

Partindo da verdade absoluta de que "tudo o que pode ser medido, pode ser melhorado".

Com o conhecimento obtido com o curso Métricas para Times Ágeis, você será capaz de:

• Analisar o processo de desenvolvimento de uma equipe

• Analisar o trabalho em progresso

• Identificar o tempo para a entrega de uma demanda

• Medir o número de entregas de uma equipe

• Visualizar e aprimorar o fluxo de desenvolvimento de um time ágil

• Analisar a evolução do escopo e projetar prazos de entrega