Aviso importante:

Seguindo as diretrizes da Udemy, este curso foi dividido em 2 partes para que possa ser disponibilizado de forma gratuita. Você agora está assistindo à primeira parte de 2.

Sobre o curso:

O Método da Corrente Crítica é uma aplicação da Teoria das Restrições, desenvolvida pelo físico israelense Eliyahu Goldratt, no gerenciamento de projetos. Aplicando o Método da Corrente Crítica em seus projetos, você poderá diminuir significativamente os seus prazos de conclusão, ao mesmo tempo que manterá as outras variáveis do projeto sob controle. Se você é um gerente ou um coordenador de projetos e está em busca de alternativas para melhorar a performance dos seus projetos, esse é o curso certo para você!

Por que fazer este curso?

Este curso foi estruturado para oferecer a você uma gama de conhecimentos diversificados sobre o Método da Corrente Crítica e suas aplicações, relembrando boas práticas de gerenciamento, entendendo os motivos dos atrasos, aplicando a teoria das restrições e muito mais. Melhore seu desempenho como gerente de projetos além de diminuir os prazos de conclusão de maneira significativa!

Qual é o público-alvo?

Profissionais de qualquer área que estejam em busca de conhecimento prático em gestão de projetos, sendo principalmente voltado para profissionais que estejam diante de desafios gerenciais e que busquem apoio e alternativas por meio do presente curso livre para atingir uma melhora na performance dos seus projetos.