Bekerja selama empat tahun di perusahaan Kanada secara remote dari Jogjakarta, memberikan saya pengalaman luar biasa untuk memahami nilai penting Scrum untuk suatu tim remote. Tidak hanya sebagai anggota dari suatu tim, namun menjadi Scrum Master, memberikan saya gambaran lengkap tentang Scrum.

Di course ini, kamu akan mendapatkan wawasan penting tentang:

• Mengapa Scrum demikian pentingnya untuk pengembangan suatu produk?

• Bagaimana mungkin dengan hanya beberapa praktik sederhana, suatu tim dapat mengembangkan produk tanpa perlu bertemu secara fisik sama sekali?

• Seperti apa siklus pengembangan yang menggunakan Scrum?

• Jika saya pertama kali masuk ke dalam suatu tim remote yang menggunakan Scrum, hal-hal apa yang harus saya perhatikan agar saya tidak mengacaukan siklus Scrum?

• Apakah saya mampu menjadiScrum Master, dan bagaimana caranya agar saya berhasil menunaikan tugas-tugas saya sebagai Scrum Master?

Course ini akan bersifat praktikal dan pragmatis: kamu akan dapat langsung menerapkan scrum pada proyekmu, kehidupanmu atau secara umum apapun aktivitas yang ingin kamu kontrol jalan pengembangannya.

Akan ada beberapa tool yang kita bahas penggunannya di Course ini:

1. JIRA.Saya selalu punya cara sederhana menilai bonafiditas suatu perusahaan remote: jika ia menggunakan Jira, maka percayalah, ini perusahaan remote yang well established. Alasannya: pricing dan kompleksitas JIRA sangat cocok untuk perusahaan besar yang memiliki dukungan finansial kuat.

2. Asana/Trello.Untuk perusahaan yang menengah dan startup awal, dua tool ini sangat cocok. Pricingnya ringan dan mencukupi untuk minimal menggunakan Kanban

3. Google Sheet. Oh ya, percayalah dengan Google Sheet, Scrum sudah bisa diimplementasikan

See you there!