Allgemein

In der Regel ist es in der Wirtschaft so, dass 75% der Projekte scheitern. Viele Gründe können dafür eintreten. Zum einen fehlt eine effektive Strategie. Mehrere Meetings sind nicht produktiv, weil es zu viele unnötige Diskussionen unter den Projekt-Mitarbeitern gibt, ohne dass daraus die richtige Lösung entwickelt wird.

Des Weiteren passiert es relativ häufig, dass das Budget überzogen wird, weil keine Tools vorliegen, die die Arbeit der Projekte dokumentieren und überwachen, ob das Budget und natürlich auch die Zeitplanung eingehalten wird.

Ein erfolgreiches Projektcontrolling mit den richtigen Tools ist hierzu zwingend erforderlich.

Als Controller und Berater habe ich in sehr vielen Projekten mitgearbeitet und viele erfolgreich geleitet.

In dieser Masterclass bringe ich Ihnen die wesentlichen Faktoren bei, auf die es ankommt, damit Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und was es bei Strategien zu beachten gibt. Hierbei wird die Masterclass aus mehreren Einzelkursen aus der Strategie und dem Projektmanagement zu einem großen Online-Kurs zusammengesetzt.

GESAMTWERT: 605 Euro - SIE SPAREN75% gegenüber dem Einzelpreis

Selbstverständlich können Sie die Kurse auch einzeln buchen, um einen ersten Eindruck zu bekommen.

Inhalt

• Einstieg ins strategische Management

• Einstieg ins Projektmanagement

• So lösen Sie Probleme in 30 Minuten

• Einstieg ins Change Management

• Erfolgreiche Teamarbeit bei Projekten

• Zeitmanagement

• Projektcontrolling mit Excel

• Strategisches Controlling mit Excel

• SWOT Analyse mit Excel

inkl. der fertigen Excel-Dateien zur sofortigen Anwendung:

• Projektplan

• Fortschrittsanzeige

• Projektportfolio

• SWOTAnalyse

• Burn Down-Chart

• Teufelsquadrat

• Projektliste

• Boston Matrix

• und weitere...