Mach aus Chaos einen Fahrplan und dein Leben fühlt sich leichter an.

Ich zeige dir, wie sich Unternehmen, Organisationen, Mitarbeiter und Teams dem ständigen Wandel schneller, leichter und besser anpassen. Alles mit nur einer einzigen Seite, auf einem Blatt Papier. Denn neun von zehn Firmen scheitern. Unternehmensgröße spielt dabei keine Rolle.

Dieser Kurs ist randvoll mit State of the Art Management Know-how, von SWOT/TOWS, 5-Forces, PESTEL, Megatrend-Mapping, Business Model Canvas, 7-S, 7-P über Golden Cirlces, BHAG, IKIGAI und Strategien, wie Ansoff, Porter, Blue Ocean oder Zielmanagementsysteme, wie OKR bis hin zu Kanban, Review, Retrospektive, Sprints, Standup Meeting und Scrum.

Mit unserem All-In-One Tool finden Unternehmen, Organisationen und Teams

1. die richtige Richtung

2. bleiben auf dem richtigen Kurs

3. und tun die richtigen Dinge

4. richtig.

Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.

Denn nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung. Und das Management Canvas ist ein Segel. Es ist DAS Werkzeug mit dem sich Unternehmen, Organisationen, Teams und Einzelpersonen 10-mal schneller, 100-mal leichter und 1000-mal besser dem stetigen Wandel anpassen. Und das alles mit sieben Bausteinen auf einem einzigen Blatt Papier. In diesem Kurs zeige ich dir, wie du es richtig bearbeitest, ausfüllst und anwendest.

Das Management Canvas verbindet, begleitet und vereint alle Phasen der Veränderung, der Transformation und des stetigen Wandels: das Entdecken, das Anpassen und das Wachsen. Denn es ist nicht die stärkste der Spezies, die überlebt, noch die intelligenteste, sondern diejenige, die sich den Veränderungen am schnellsten anpassen kann.

Dieser Kurs ist für Unternehmer, Führungskräfte, Unternehmensberater, Business-Coaches und Trainer, die für die Entwicklung von Unternehmen, Organisationen und Teams verantwortlich sind. Darüber hinaus hilft er Studierenden, zum Beispiel der BWL oder die einen MBA machen. Dieser Kurs ist für alle, die das Management Canvas kennenlernen, richtig verstehen und anwenden wollen.

Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen.

Dafür brauchst du weder Vorerfahrungen noch Vorwissen. Alles, was du brauchst bringe ich dir hier einfach, klar und leicht verständlich bei. Learning by doing, Baustein-für-Baustein, Schritt-für-Schritt und zusätzlich anhand eines durchgängigen Praxisbeispiels. Vor diesem Hintergrund besteht dieser Kurs aus zwei Ebenen. Denn du kannst das Management Canvas sowohl gänzlich ohne als auch mit über fünfzig Werkzeugen bearbeiten.

Auf der einen Ebene unterstützt er schnelle Anwender, die das Management Canvas im Eiltempo kennen lernen, schnell verstehen und sofort anwenden wollen dabei, dies entweder intuitiv nach bestem Wissen und Gewissen vollkommen ohne Werkzeuge oder mit nur sechs Werkzeugen richtig zu tun. Diese Kursteile haben wir mit dem Etikett Express gekennzeichnet.

Auf der anderen Ebene bietet er jenen, die das Anwenden des Management Canvas bestmöglich meistern wollen, mit zwanzig Werkzeugen, siebzehn Hilfsmitteln und vielen, detaillierten Erklärungen das gewünschte Zusatzwissen. Diese Kursteile haben wir mit dem Etikett Extra Meile gekennzeichnet.

Das einzig Beständige ist der Wandel.

Dieser Kurs ist so aufgebaut, dass du dich in und mit ihm persönlich und beruflich weiter entwickelst. Das heißt, du musst weder alles auf einmal verstehen noch die Hintergrundwerkzeuge im Vorfeld kennen. Denn wie man das Schwimmen nicht an Land, sondern nur im Wasser lernen kann, ist es auch mit dem Management Canvas. Das Lernen folgt dem Probieren, dem Üben und selber machen.

Wie viel du lernen und wissen möchtest, hängt sowohl von der Unternehmens- oder Teamgröße, den individuellen, persönlichen und beruflichen Erfahrungen als auch von den zur Verfügung stehenden Ressourcen, dem Anwendungsziel oder Einsatzzweck ab.

Denn es macht natürlich einen Unterschied, ob du das Management Canvas mit einem Mitarbeiter, mehreren Mitarbeitern, mehreren Abteilungen oder für mehrere Unternehmen bearbeitest oder ob die Empfänger deine Mitarbeiter, die Geschäftsführung, Banken oder Investoren sind.

Ich bin für dich da.

Wenn du während dem Kurs Fragen hast oder Hilfestellung beim Bearbeiten oder Umsetzen benötigst, kannst du mich jederzeit direkt ansprechen. Entweder kann ich dir mit meiner Antwort sofort weiterhelfen oder du erhältst persönliche Unterstützung indem wir dich in deinem Bearbeitungsprozess gezielt begleiten.