Dans des environnements en perpétuelle transformation, la capacité des managers à accompagner au mieux leurs équipes est un facteur crucial de performance économique et sociale.Tel est précisément l'objet de notre cursus "Manager d'équipes" : réconcilier l’économique et l’humain grâce à un management fondé sur le principe d’équilibre entre la performance économique et le respect de l’individu dans un mode de relation gagnant/gagnant.

Un cursus hybride et complet

Le cursus se compose de huit chapitres, ou parcours, présentant différentes techniques de management, collectif et individuel. Chaque parcours se compose lui-même de modules vidéo, d'exercices et de fiches de synthèse.

A l'issue du cursus, un manager de proximité possédera toutes les clés nécessaires pour mener, organiser, communiquer, accompagner… bref, pour se comporter à tout instant en leader inspirant, motivant et performant.

Adopter une posture de Manager

Le premier parcours, "Adopter une posture de manager", se compose lui-même de huit modules :

• Les trois premiers sont consacrés au rôle du manager et à deux leviers fondamentaux du management contemporain : la motivation et la confiance.

• Les trois suivants abordent des notions d’intelligence émotionnelle, d'écoute active et de communication interpersonnelle.

• Les deux derniers définissent les principes d'un mode de Management dit Equitable, dont la vocation est de traiter à parité la performance d’une entité et le facteur humain, définition qui se prolonge par la caractérisation en quatre dimensions du rôle du manager contemporain.