Temas cobertos por este curso:

1. Customer service

2. Distribuição urbana e last-mile

3. Execução de manufatura

4. Gestão de fornecedores

5. Gestão e controle de estoques

6. Network Design

7. Operações de armazenagem

8. Operações de e-commerce

9. Operações de transportes

10. Planejamento e controle de produção

11. Previsão de demanda

12. Processos de compras e suprimentos

13. S&OE - Sales & Operations Execution

14. S&OP - Sales & Operations Planing

15. Sistemas de informação

16, Strategic sourcing

Abordagem transdisciplinar

• KPIs e custos

• Pessoas e Equipes

• Cultura Empresarial

• Transformação Digital

• Mapeamento de Processos

• Demonstrações financeiras

Qual a agenda do diretor?

• Estratégias

• Parâmetros na Tomada de Decisão

• Boas Práticas

• Templates

• Casos Reais

• Tendências

• Benchmarking

• Networking

Para quem está crescendo na carreira e precisa entender como as metas e estratégias são definidas e como se posicionar para maximizar seus resultados;

Para quem reporta aos diretores de operações, supply chain, manufatura e almeja dar o próximo passo na hierarquia organizacional;

Para diretores com múltiplos entregáveis, que determinam as metas de sua equipe e almejam uma posicionamento estratégico com o CEO.

Com Alexandre Oliveira

•Mestrado em Logística e Supply Chain Management (Cranfield University, UK).

•Pós-graduação em Economia Financeira (Unicamp).

•Post-graduation Diploma in Digital Business (MIT Sloan Management e Columbia University, USA).

•Doutorando: Uso de IA na redução de riscos na supply chain (Unicamp, 2018-22).

•Formação de Conselheiro de Administração (IBGC).

•Certified Blockchain Expert (Blockchain Council, Canada).

•Análise de balanços e demonstrações financeiras (FIPECAFI);

•Ameaças cibernéticas: Identificação e táticas de prevenção (FGV).

•Engenheiro químico (Unicamp).