En un temps minimum (3h de vidéos + QCM), le cours est conçu pour donner un large aperçu de la notation standard BPMN (Business Process Model and Notation). Il vise à faire sentir ce qu'une bonne utilisation peut apporter à la conception des processus métier. Une bonne initiation, à la fois rapide et sérieuse, pour tous ceux qui sont amenés à lire et interpréter des diagrammes BPMN ou à représenter les activités.

Le concepteur du cours possède une solide expérience de modélisation en entreprise. Il est l'auteur du récent ouvrage "L'impact de BPMN sur les organisations" et anime de nombreuses formations en BPM, architecture métier et architecture d'entreprise. Beaucoup d'exemples sont tirés d'expériences réelles.

Être capable d'interpréter les diagrammes BPMN devient une compétence incontournable dans la vie professionnelle, tant la maîtrise des activités passe par une représentation rigoureuse. La démarche qualité, le contrôle interne, l'innovation, la convergence... comptent parmi les motivations de l'approche par les processus. Il n'est plus possible de se contenter de représentations intuitives. Décrire formellement le réel est la première étape pour le transformer. BPMN nous apporte un formalisme qui permet même de représenter ce qu'il était impossible de représenter formellement dans les notations antérieures.

En plus d'introduire les éléments pour comprendre la notation, le cours montre ce que nous pouvons gagner à produire des modèles de qualité et dont la cohérence a pu être vérifiée.