Un líder técnico es responsable de alumbrar y dar forma a la arquitectura planteada por el Arquitecto de software, haciendo énfasis en las especificaciones que la arquitectura no presenta en detalle, es básicamente responsable de un proceso de refinamiento, en el cual se toma la visión del Arquitecto de software y se especifica en detalles más prácticos para el equipo de desarrollo. En el caso del surgimiento de retos y/o problemas, es el responsable de definir las metodologías y las técnicas para abordarlos.

Por último, cabe resaltar una de las principales responsabilidades de un líder técnico: tiene una meta diaria que nunca puede olvidar y es la de brindar ayuda técnica continua y proactiva a todos los desarrolladores del equipo, con el fin de garantizar el éxito de cada uno de ellos en el proyecto.

Ahora bien, ya que hemos descrito a grandes rasgos las responsabilidades y la importancia de un líder técnico en la dinámica de un proyecto de software, surge la pregunta: ¿Cómo llegar a ser uno? o ¿Cuáles son sus funciones?, e inclusive ¿Cuáles son sus herramientas?, daremos respuesta a estas preguntas a continuación, y para empezar debemos tratar el principio fundamental de este tema: ¿Qué es ser un líder y Cómo ser uno?, existe un principio trivial, antes de ser líderes técnicos debemos ser líderes, y no solo en nuestras actividades como ingenieros de software, sino también en nuestra vida personal, es más, este es el primer ámbito de nuestras vidas por el cual comienza la construcción de nuestro liderazgo.

Antes que nada, saquémonos de la cabeza el mito de que las personas nacen siendo líderes, además de que es una afirmación absurda, la realidad es que los líderes se hacen, y cualquiera de nosotros puede ser uno, lo único que hace falta es determinación, y es algo con lo que contamos todos.