Se trata de una reflexión que aborda el tema del liderazgo como una oportunidad para reconocer qué estilo de líderes somos y cuál es el tipo de seguidores que tenemos de tal manera que podamos elaborar un plan de acción que nos permita desarrollar y fortalecer esta competencia en los contextos personales, laborales y sociales en los cuales interactuamos. Apoyar a los colaboradores que están en modalidad remota o virtual.

"La mayor dificultad de quienes tienen la responsabilidad de estar frente a un grupo, sea como líder, responsable o director, es la de mantener comportamientos coherentes y alineados con las expectativas de quienes le observan y califican en su actuación diaria.

En muchas ocasiones hemos escuchado la frase “se lidera con el ejemplo”, pero quizá no hemos hecho el ejercicio de profundizar en el alcance y sentido que tiene para la cultura organizacional y para los procesos de gestión en la organización."

"Convertirse en referente es un riesgo que se incrementa cuando se hace una auto proclamación de la misma, me refiero a que no es fácil mantener una línea de conducta que pueda o deba ser seguida por los demás, entre otras cosas porque cada persona es diferente y lo que para unos puede resultar deseable para otros no necesariamente lo es"