En cierto sentido, la retroalimentación es una de las tareas más importante de un Líder, pero en realidad es una de las más temida y más aplazadas. Según un estudio realizado el 71% de los empleados que abandona una empresa lo hace porque siente que no se valora su esfuerzo, es decir, por falta de feedback y reconocimiento y si no la abandonan las consecuencias se reflejan en una alta tasa de desmotivación dentro de la empresa, y con una gran cantidad de empleados que no están rindiendo a su máximo potencial por una falta de feedback.

Es imperativo entonces que los Lideres desarrollen el habito y la habilidad para dar retroalimentación y reconocimiento a su gente , impactando positivamente en su Ser y en su Hacer y aportando a su desarrollo integral . A todo Líder le gustaría dejar huella en su equipo , ser parte de su crecimiento, y esta es una muy buen manera de hacerlo.

El curso esta estructurado en tres partes fundamentales: el ANTES, como me debo preparar para dar un feedback efectivo -el DURANTE, el proceso que debo llevar a cabo en la sesión de feedback y las técnicas que puedo utilizar y el DESPUES, como debo dejar planteado un plan de acción y darle seguimiento. También encontrara una sección sobre el Reconocimiento, tipos de reconocimientos, tips e ideas de como hacerlo para que tenga el impacto esperado.